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September 8, 2026

2026年中国リチウム電池産業の展望:主要ブランドの現状と戦略計画の深掘り

ニュースの中心

2026年、中国のリチウムイオン電池産業は正式に「TWh時代」に突入しました。世界の新エネルギー車(NEV)の普及率が37%を超え、エネルギー貯蔵市場が爆発的に成長する中、中国のリチウムイオン電池企業は、単なる規模の拡大から、技術の差別化、アプリケーションの細分化、グローバル競争を特徴とする高品質な開発フェーズへと移行しました。中国汽車動力電池産業創新連盟およびGGII(高工産業研究院)のデータによると、中国の2026年のリチウムイオン電池の総計画生産能力は5,000GWhを超え、華東地域が48%、華中地域が19%、華南地域が18%を占めています。市場集中度は引き続き上昇しており、上位10社で市場シェアの95%以上を占めています。また、技術ルート(LFP、三元系、半固体、全固体)およびアプリケーションシナリオ(動力、エネルギー貯蔵、コンシューマー、特殊機器)において、明確な差別化が見られます。I. エネルギーシステムソリューションのリーダー:CATL

現状と市場ポジション

絶対的なグローバル業界リーダーであるCATLは、2026年の国内市場シェア45.08%、LFP搭載シェア40.64%、グローバルエネルギー貯蔵バッテリー市場の30%以上を達成しました。同社は動力バッテリー搭載量で世界第1位を維持しており、2024年の搭載量は339.3GWhに達し、2位に大きく差をつけています。

コア強み

包括的な技術ルートカバレッジ:

コンシューマーグレード全固体電池は量産されており、動力セグメントへの展開の基盤を築いています。

  • 究極の製造能力: キリンバッテリーは、エネルギー密度と急速充電性能の両方でテスラの4680セルを上回っています。
  • 航空宇宙グレードのアプリケーションブレークスルー: 凝集体電池(500Wh/kg)は、4トンの電動航空機の試験飛行に成功し、複数のeVTOLメーカーと戦略的パートナーシップを確立しました。
  • 2026年の戦略計画サプライヤーからエネルギーサービスプロバイダーへの変革:

コンシューマー全固体電池技術を動力バッテリーセグメントに移行し、GWh規模の全固体電池生産能力を計画しています。

  1. 海外生産能力の加速: ハンガリーの100GWh工場第1期は2025年に稼働し、スペインの50GWh工場は順調に進捗しており、欧州市場シェアを50%以上に引き上げることを目標としています。米国では、政策障壁を回避するために技術ライセンスモデルが採用されており、2026年には現地生産が期待されています。
  2. 全固体電池の準備: 硫化物ルート全固体電池は2027年に小規模生産を計画しており、エネルギー密度500Wh/kgを目指しています。
  3. 生産目標: 2026年第1四半期の生産スケジュールの成長は業界をリードしており、通年の動力バッテリー出荷目標は過去最高を更新します。
  4. II. 車両・バッテリーシナジーのベンチマーク:BYD現状と市場ポジション

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ブレードバッテリー技術と車両事業との深いシナジーを活用し、BYDは2026年の国内市場シェア24.74%を達成し、そのほとんどがLFPバッテリーによるものです。動力バッテリー事業部門であるFinDreams Batteryは、2024年に153.7GWhの世界搭載量を記録し、世界第2位を維持しています。

コア強み

ブレードバッテリー技術:

コンシューマーグレード全固体電池は量産されており、動力セグメントへの展開の基盤を築いています。

  • 二輪車市場でのブレークスルー: 2025年に専用ブレードバッテリーを発売し、自動車グレードの基準で電動二輪車セグメントに参入しました。
  • 2026年の戦略計画外部供給の加速:

コンシューマー全固体電池技術を動力バッテリーセグメントに移行し、GWh規模の全固体電池生産能力を計画しています。

  1. エネルギー貯蔵事業の拡大: エネルギー貯蔵システムおよび新エネルギー商用車セグメントを強化し、動力バッテリー事業を補完します。
  2. 海外生産能力: 欧州および東南アジアでの生産レイアウトを強化し、車両輸出戦略と連携してグローバル競争力を向上させます。
  3. 全固体電池ロードマップ: 2027年までに400Wh/kgの全固体電池を実証応用し、2030年までに量産を目指します。
  4. III. 動力+エネルギー貯蔵のデュアルエンジン:EVE Energy現状と市場ポジション

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「リチウムイオン電池プラットフォーム企業」として位置づけられるEVE Energyは、コンシューマー、動力、エネルギー貯蔵の3つのセクターすべてでリーダーシップを維持している数少ない企業の一つです。2026年には、国内動力バッテリー搭載量で第5位、エネルギー貯蔵バッテリー出荷量でグローバル上位2社にランクインし、海外収益シェアは上昇を続けています。

コア強み

包括的な製品フォームファクターカバレッジ:

コンシューマーグレード全固体電池は量産されており、動力セグメントへの展開の基盤を築いています。

  • 主要な海外製造: マレーシアの最初の海外量産拠点では円筒形セル生産を開始しており、エネルギー貯蔵ラインは2026年初頭に稼働します。
  • 全固体電池のブレークスルー: 「龍泉No.2」全固体電池がラインオフし、2028年の量産に向けた基盤を築きました。
  • 2026年の戦略計画海外生産能力の解放:

コンシューマー全固体電池技術を動力バッテリーセグメントに移行し、GWh規模の全固体電池生産能力を計画しています。

  1. 技術ルートの進化: フルタブ円筒形セルが大規模生産に入り、シリコンベースのパウチ型バッテリー技術は全固体電池に向けて急速に進化しています。
  2. 低高度経済の展開: 複数の国内外の主要eVTOL顧客にセルを大量供給し、円筒形およびパウチ型ルートの両方で進歩しています。
  3. 資本市場の動き: グローバル展開の資金調達のため、H株の発行と香港証券取引所への上場を計画しています。
  4. IV. コンシューマーと動力のデュアルドライブ:Sunwoda現状と市場ポジション

Sunwodaは世界をリードするリチウムイオン電池モジュールメーカーであり、携帯電話バッテリー市場シェアで世界第1位、ラップトップおよびタブレットバッテリー市場シェアで世界第2位です。動力バッテリー分野では、2024年にグローバルトップ10入りし、中国のグローバルTier-1動力バッテリーメーカー4社のうちの1社です。

コア強み

コンシューマーグレード全固体電池:

コンシューマーグレード全固体電池は量産されており、動力セグメントへの展開の基盤を築いています。

  • 包括的な動力バッテリー能力: Li Auto、Xpeng、Leapmotor、GAC、SAIC、Renault、Nissan、Volvo、Volkswagenなどのサプライチェーンに入っています。
  • 特許ポートフォリオ: 累積特許出願は9,100件を超え、そのうち6,100件以上が特許取得済みです。
  • 2026年の戦略計画全固体電池の量産:

コンシューマー全固体電池技術を動力バッテリーセグメントに移行し、GWh規模の全固体電池生産能力を計画しています。

  1. 継続的な生産能力投資: 「反内向き」政策の高品質開発要件に対応するため、2025年から2026年にかけて動力およびエネルギー貯蔵バッテリーの生産能力投資を拡大します。
  2. インテリジェント製造: 装置メーカーと提携し、インテリジェント全固体電池生産ラインを構築し、セルからモジュール、パックまでのエンドツーエンドのインテリジェンスを実現します。
  3. V. 多様なアプリケーションと全固体レイアウト:Great Power現状と市場ポジション

Great Powerは、コンシューマーデジタル、エネルギー貯蔵、動力バッテリーに事業を展開しており、コンシューマー全固体電池の量産をすでに達成し、動力およびエネルギー貯蔵セグメントへの拡大を進めています。

コア強み

コンシューマー全固体量産:

コンシューマーグレード全固体電池は量産されており、動力セグメントへの展開の基盤を築いています。

  • 包括的なシナリオカバレッジ: デジタル、エネルギー貯蔵、軽負荷動力、NEVアプリケーションに製品を提供し、リスクに対する強い回復力を提供します。
  • コスト管理: LFPおよびナトリウムイオン電池でコスト競争力があります。
  • 2026年の戦略計画全固体電池の工業化:

コンシューマー全固体電池技術を動力バッテリーセグメントに移行し、GWh規模の全固体電池生産能力を計画しています。

  1. エネルギー貯蔵事業の深化: グローバルエネルギー貯蔵市場の成長に対応し、エネルギー貯蔵バッテリー出荷量のシェアを引き上げます。
  2. ニッチセグメントのイノベーション: 二輪車、ポータブルエネルギー貯蔵、その他のニッチ市場向けに差別化された製品を発売します。
  3. 結論:2026年の業界を形成する3つの主要トレンド上記の5社の戦略計画から、2026年の中国リチウムイオン電池産業の3つの主要トレンドが明らかになりました。

1. 全固体電池工業化の年。

2026年は、全固体電池および半固体電池が研究室から市場へと移行する決定的な年と広く見なされています。

2. 海外展開の現地化深化。 2026年以降の欧州および米国での現地生産の厳しい要件に対応するため、中国企業は「製品輸出」から「生産能力輸出」へと移行しています。中国のリチウムイオン電池サプライチェーンは、正式にグローバル製造時代に突入します。

3. ニッチ市場における専門分業。 低高度経済やヒューマノイドロボットなどの新産業の隆盛に伴い、「大規模かつ包括的」なリーダーと「専門的かつ集中的」なニッチチャンピオンが補完的な景観を形成し、中国のリチウムイオン電池産業をより付加価値の高いセグメントへと共同で推進していきます。


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